Wij willen ZINGEVEN Lees meer Zin is de basis voor plezier.
Het geeft energie en biedt ruimte voor ontwikkeling en groei.
Daar worden we blij van.

Over Grip Zinnige dingen doen. Bij Grip op finance is zingeving een kernwaarde. We leveren interim diensten voor onze klanten die uitgaan van blijvende verbetering. Bij hen en bij jou. Zodat je je nuttig voelt, het nut heeft voor jouw ontwikkeling en de klant blijvende meerwaarde ervaart. Verderop lees je interviews met de oprichters Robin & Franklin, maar laten we eerst uitleggen wat we doen! Interim Finance & Control Elke onderneming kan wel eens wat tijdelijke hulp gebruiken. Misschien heeft een medewerker opgezegd of is uitgevallen. Misschien is er hulp nodig voor dat project dat al tijden op de plank ligt. Wij vullen deze behoefte in en kijken continue op welke vlakken ruimte is voor verbetering. Zo denken onze klanten ook nog eens aan ons als we al lang weer weg zijn. VERBETERTRAJECT: LEAN IN FINANCE "Lean in finance" focust op een optimaal functionerende financiële administratie: zonder verspilling en mét verantwoordelijkheid voor kwalitatieve data. De administratieve invoer levert (op zichzelf) geen meerwaarde op en moet zo efficiënt mogelijk plaatsvinden. De (gevalideerde) data die het oplevert vormt echter wel de basis voor veel bedrijfsinformatie! VERBETERTRAJECT: CONTROL ALS BUSINESS PARTNER Als de administratie vlekkeloos functioneert, verschuift de rol van control van controleren naar beheersen. Ze houden tijd over om zich te richten op het creëren van meerwaarde. Als partner van de operatie kan op basis van inzicht de juiste richting worden bepaald. Zo heeft control als business partner echt impact op de organisatie.

Franklin Boot

Wat onderscheidt Grip op finance?

Franklin Boot over wat de oprichting inspireerde

We constateerden een mismatch

Voordat Robin en ikzelf Grip op finance startten, waren we beiden werkzaam bij PostNL. In deze periode huurden we als leidinggevenden regelmatig interim professionals in van verschillende partijen in de markt. Wat we daar zagen verbaasde ons enorm: accountmanager zonder financiële kennis die CV’s voorlegden waarvan een groot deel niet aansloot op onze vraag; interim professionals die wat betreft kennis en arbeidsethos tekort schoten; en dat allemaal tegen hoge tarieven. Dat moet anders en beter kunnen was onze gedachte … 

Gewoon goede kwaliteit bieden tegen een scherpe prijs met acceptabele marge

Grip op finance is geboren

In de eerste jaren zijn we vooral zelf als interim professionals aan de slag gegaan om bewust meer verschillende organisaties te zien en ervaring op te doen. Zo konden we een beeld vormen van hoe interim dienstverlening er volgens ons uit zou moeten zien. Uiteraard stond de klantbehoefte hierin centraal. Gedurende die eerste paar jaar zijn we bewust langzaam onze onderneming gaan uitbreiden. Niet groeien om het groeien maar alleen groeien indien we de overtuiging hadden dat een nieuwe collega ook echt uit het juiste hout gesneden was. Door heel selectief te zijn wie we aannamen en door actief iedere opdracht te begeleiden, onderscheidden wij ons bij de klanten. Kwaliteit van groei was belangrijker dan snelheid. Desondanks hebben we een mooie groei in het aantal collega’s weten te realiseren.

De ontwikkeling van proposities

Na de eerste jaren hebben we bewust de slag gemaakt om onze visie op finance & control te vertalen naar een gestructureerde en projectmatige aanpak. We hebben dit verpakt in onze twee proposities “Lean in finance” en “de Controller als Business Partner”. Deze bieden we aan naast het leveren van interim professionals. Met deze twee proposities helpen wij klanten om de finance en control functie naar een hoger niveau te tillen. Die zienswijze proberen we alle medewerkers eigen te maken, zodat ze deze kunnen toepassen en uitdragen, ook op interim opdrachten. 

Dagelijkse energie

Vier dingen waar Robin nog altijd enthousiast van wordt

Robin

Ontwikkeling

Ik vind het prachtig om young professionals te begeleiden bij hun ontwikkeling tot professional. Als mentor kennis delen, als coach vragen stellen, als consultant advies geven en zeker ook ruimte geven om fouten te maken. De ontwikkeling die hierdoor ontstaat is super mooi om te zien en geeft heel veel energie. Zowel bij de young professionals als bij mij! 

Kennisdeling

Ook dragen de kennisbijeenkomsten en interne trainingen (Begrip sessies) enorm bij aan de ontwikkeling van alle collega’s. Het is heerlijk om te merken hoe gretig eenieder de kennis tot zich neemt. Ook word ik vrolijk als collega’s zelf een training geven over een onderwerp waar ze veel kennis van hebben. Hierdoor leer ik zelf ook nog heel erg veel.  

Plezier

Naast ontwikkeling is samen fun maken ook een heel belangrijk onderdeel binnen Grip. De jaarlijkse meerdaagse trip (Grip op pad) en leuke borrels en activiteiten zijn niet meer weg te denken in het jaarprogramma van Grip. Grip op pad wordt altijd met extra veel aandacht en liefde bedacht en georganiseerd. Hierdoor is er een heel hecht team ontstaan dat graag samen komt om kennis te delen maar vooral ook om lol te maken! 

Blije opdrachtgevers

Dit alles doen wij om (young) professionals met de juiste kwaliteiten en met genoeg energie aan de slag te hebben bij onze klanten om de daar spelende uitdagingen op te lossen. Het is altijd weer heel fijn als de opdrachtgevers bij tussentijdse- en eindevaluaties enthousiast zijn over de consultants van Grip en dat we meer waarde hebben geleverd dan verwacht.

Enthousiast geworden? Bekijk onze vacatures!

© Copyright 2025 - Grip op finance Volg ons: Contact